Projet fragile
La grille fait ressortir plusieurs faiblesses. Avant décision, il faut retravailler les hypothèses ou négocier les paramètres clés.
Ci-dessous, un récap clair des KPI, des paramètres saisis et des flux utilisés pour le TRI. Tu peux activer l’indexation, comparer un scénario avec revente et un scénario conservé jusqu’à la fin du crédit.
Projet fragile
La grille fait ressortir plusieurs faiblesses. Avant décision, il faut retravailler les hypothèses ou négocier les paramètres clés.
Synthèse visuelle des équilibres principaux du projet.
Projet fragile
La grille fait ressortir plusieurs faiblesses. Avant décision, il faut retravailler les hypothèses ou négocier les paramètres clés.
Il combine la rentabilité, le cash-flow, la création de valeur et la marge de sécurité. Un bon score ne signifie pas que tout est validé, mais que les indicateurs financiers vont majoritairement dans le même sens.
Les hypothèses de loyers, la vacance, les charges non récurrentes, la fiscalité réelle et la qualité de l’emplacement restent déterminants.
Renseigne une durée de détention (Étape 5) pour afficher les flux TRI.
Barres : cash-flow annuel sans revente. Courbe : cash-flow cumulé jusqu’à la fin du crédit.
| Année | Revenus | Charges | Impôts | Annuité | Cash-flow |
|---|---|---|---|---|---|
| Total | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € |
Différé pris en compte : pendant le différé, intérêts capitalisés (CRD augmente), puis mensualité hors assurance constante.
Capital restant dû et intérêts mensuels sur la durée du prêt.
1 mois suivis dans l’échéancier.
| Mois | Mensu (hors ass.) | Intérêts | Amortissement | CRD |
|---|---|---|---|---|
| 1 | — | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € |
| 0 ans (1 mois) | — | 0,00 € | 0,00 € | — |
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