Le TRI expliqué simplement (Taux de Rendement Interne, avec exemple chiffré)

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Le TRI expliqué simplement (Taux de Rendement Interne, avec exemple chiffré)

Simulateurs Guides pratiques Par Équipe Calcul Rentabilité 4 min de lecture

Définition, intuition, différence avec la VAN, méthode de calcul, exemple chiffré (flux année par année) et conseils pour l’utiliser dans tes décisions.

Introduction

Le TRI (Taux de Rendement Interne) est le taux annuel qui annule la VAN (Valeur Actuelle Nette) d’un investissement. Autrement dit, c’est le taux qui rend la somme de tous tes flux de trésorerie actualisés égale à zéro.

En une phrase : le TRI répond à « si mes euros investis aujourd’hui génèrent ces flux futurs, quel rendement annuel cela représente-t-il ? ». Il tient compte de tous les flux : apport initial, cashflows annuels (après charges et crédit) et revente nette.

Définition et lien avec la VAN

On cherche le taux r tel que :

VAN(r) = \(\sum_{t=0}^{T} \dfrac{CF_t}{(1+r)^t} = 0\), où CFt sont tes flux de trésorerie à l’année t.

Quand utiliser le TRI ?

Attention : si les flux changent de signe plusieurs fois (ex. gros travaux en année 3), il peut exister plusieurs TRI (ou aucun). Dans ce cas, utilise plutôt la VAN à un taux cible ou fais une analyse de sensibilité.

Exemple chiffré (10 ans)

Hypothèses (pédagogiques) :

Les flux de trésorerie (côté investisseur) sur 10 ans sont alors :

Année Flux (€) Détail
0−30 000Apport initial
1 → 9≈ −3 103 / anCashflow avant impôts, constant pour l’exemple
10≈ +93 ? €Cashflow annuel (≈ −3 103) + net revente (≈ 97 153)

Avec ces flux, le TRI annuel ressort à : ≈ 6,15 % (calcul dynamique ci-dessous).

Lecture : ici le cashflow annuel est légèrement négatif, mais la revente nette au bout de 10 ans (après remboursement du CRD et frais de vente) fait remonter la performance globale. C’est exactement ce que le TRI capture.

Comment calculer le TRI en pratique ?

Analyse de sensibilité (idées)

Erreurs fréquentes

Conclusion

Le TRI donne une mesure synthétique (en %) de la performance globale de ton projet, en tenant compte du temps et de la revente. Complète-le toujours par une vision cashflow et des scénarios (optimiste/prudent).

Passer à la pratique

Teste plusieurs scénarios (durée, taux, loyer, revente) dans le formulaire — gratuit, anonyme, sans inscription.

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