Cashflow positif vs cashflow négatif : que choisir ?

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Cashflow positif vs cashflow négatif : que choisir ?

Simulateurs Méthodes & comparatifs Par Équipe Calcul Rentabilité 3 min de lecture

Faut-il viser le cashflow positif à tout prix ? Quand un léger cashflow négatif peut-il se justifier ? Méthode pratique + calculateur pour trancher selon objectifs, trésorerie et risque.

Introduction

Le cashflow est la trésorerie mensuelle qui reste après toutes tes dépenses (prêt, charges, impôts). On oppose souvent cashflow positif (le bien s’autofinance et génère un surplus) à cashflow négatif (chaque mois, tu dois remettre de l’argent). Faut-il toujours viser le positif ? Pas forcément : tout dépend de tes objectifs, de ton horizon, de ta capacité d’épargne et du risque que tu acceptes.

Définitions :
  • Cashflow avant impôt (CF₀) = loyers nets d’exploitation − mensualité du prêt.
  • Cashflow après impôt (CF) = CF₀ − impôt estimé (modèle simplifié).
  • DSCR (Debt Service Coverage Ratio) = NOI / Annuité de dette, indicateur de marge de sécurité.

Quand viser du cashflow positif ?

Quand tolérer un léger cashflow négatif ?

Attention : un cashflow négatif n’est acceptable que s’il est volontaire, mesuré, et finançable dans la durée (buffer de sécurité, plan de sortie, scénarios dégradés testés).

Règles de décision (pratiques)

Calculateur interactif — Cashflow, DSCR & seuils

Renseigne tes hypothèses. Le calculateur affiche le cashflow (avant/après impôt), le DSCR, le loyer d’équilibre (CF₀ = 0), et la tolérance à la vacance avant que le CF₀ devienne négatif. Le module propose aussi un stress test simple.

Option — Impôt approximatif
Modèle simplifié : base imposable ≈ loyers effectifs − charges opérationnelles (hors intérêts détaillés).
Indicateur Valeur

Stress test (rapide)

Simplifications : calculs pédagogiques, pas de décote/CGI détaillé, pas de distinction intérêts vs amortissements, fiscalité approchée par TMI+PS sur une base simplifiée. Utilise le simulateur complet pour une projection fidèle.

Comment décider ?

  1. Teste ton projet avec des hypothèses prudentes (vacance, charges).
  2. Vérifie DSCR, seuil de loyer et tolérance à la vacance.
  3. Si tu acceptes un léger déficit, budgete-le sur 24 mois et définis un plan (hausse de loyer, travaux, bascule de régime fiscal, renégociation de taux).

Conclusion

Le cashflow positif n’est pas un dogme, mais une marge de sécurité très utile. Un léger négatif peut se défendre avec une stratégie patrimoniale claire, des hypothèses réalistes et des buffers de trésorerie.

Passer à la pratique

Projette tes chiffres dans le simulateur complet — gratuit, anonyme, sans inscription — et exporte ton bilan.

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